`Business Intelligence` vraagt een integrale, multidisciplinaire visie aanpak. IQ-consulting levert daarom diensten in de vorm van consulting, project management, interim management, business analysis en reporting analysis. Ook levert IQ-consulting diensten voor training en coaching en werving en selectie, voor permanente posities en free-lance contracten..

Laatste artikelen

Beter beslissen met Business Intelligence

De huidige generatie BI oplossingen probeert in te spelen op het nemen van beslissingen en hierin ligt hun grootste toegevoegde waarde. Hierdoor kan een onderneming beter omgaan met kansen en risico’s.

G7, G20 of G14?

Enkele weken na de implosie van Fortis wordt het tijd om het stof uit de ogen te wrijven en te gaan nadenken over de toekomst. Na de emotie, de vele loeiende hoogleraren en hyperventilerende presentatoren in de actualiteitenrubrieken komt er nu eindelijk ruimte en tijd om te beginnen. Volgens sommigen is nu de tijd gekomen om te beginnen met niets minder dan het structureel aanpassen van het globale financiële systeem. Waarom zouden we niet gewoon zo door kunnen gaan ?

Beter beslissen met datawarehousing

Structuren van informatie en borgen van vertrouwen
Banken krijgen met steeds meer regels en concurrentie te maken, eventueel met de complexiteit van fusies en overnames. Banken zullen door dit alles vanzelf ondernemender gaan opereren en om betere beslissingen te kunnen nemen is datawarehousing een geschikt middel.

Eigen Bank Eerst ?

Ik schrijf al enige tijd over Basel-II en de kredietcrisis in Banking Review, met als doel om een beter begrip te krijgen in deze complexe materie. Ik probeer daarbij ook altijd in te haken op wat er in de nationale- en internationale media geschreven wordt over deze onderwerpen. Tot voor kort waren deze artikelen schaars en ‘generiek’. De laatste weken wordt de schade ruimschoots ingehaald, omdat er een enorme hoeveelheid artikelen is gepubliceerd, in alle media.

Crisis op lange termijn

Volgens de media duurt de crisis in de bancaire sector nu officieel meer dan een jaar. Het kenmerk van een crisis is dat zich in een korte tijdsperiode een specifiek kritiek probleem voordoet. Kunnen we na ruim een jaar ‘aanmodderen’ nog wel van een crisis spreken? Komen er nog meer ‘crisisjaren’? En hoe weten we of de crisis voorbij is?

Sex, Lies and Credit Ratings…

In Brussel is begin juli consensus bereikt over de eerste zondebok in de kredietcrisis. Er is voor gekozen om de credit rating agencies te gaan ‘aanpakken’ en wel in Europees verband. Het is goed dat er nu politieke wil is ontstaan om de kredietcrisis aan te pakken, maar dit lijkt toch een beetje te gemakkelijk. Kan het ook anders?

Elke crisis geeft zijn kansen…

Sinds de crisis in de bancaire sector zichtbaar werd, verschijnen er met enige regelmaat berichten dat het dieptepunt voorbij is. De feiten lijken hier nog immer niet bij aan te sluiten. Als mensen met een echte crisis te maken krijgen, doorlopen ze een proces dat begint met ontkenning, dan verdergaat in woede, onderhandeling en depressie en ten slotte eindigt met acceptatie. Dit lijkt voor ondernemingen ook van toepassing. In welke fase zitten we wat betreft de problemen in de bancaire sector ?

IQ-consulting Nederland - Tel: 0031 6443 17478 :|: IQ-consulting België - Tel: 0032 4852 25153